par Federica Masut et Lilia Feghiu
L’équité, la diversité et l’inclusion (EDI) sont aujourd’hui au cœur de vifs débats. Alors que les progrès marquent le pas et que les vents contraires politiques se renforcent, leur importance n’a jamais été aussi cruciale. Pour les investisseurs tournés vers l’avenir, l’EDI reste un levier de résilience et de création de valeur à long terme.
Pourquoi l’EDI compte
L’EDI — ou DEI en anglais — désigne l’ensemble des pratiques qui garantissent un traitement équitable, une représentation équilibrée et la pleine participation de tous les employés, quelle que soit leur origine ou leur identité. Cela suppose de prévenir la discrimination, de valoriser les différences et d’assurer un égal accès aux opportunités et à l’évolution professionnelle.
Chez Triodos Investment Management, nous considérons l’EDI comme l’un des piliers d’une société plus juste, pacifique et prospère — sur le lieu de travail comme ailleurs. Ces dernières années, les investisseurs ont mis en avant ses bénéfices : innovation accrue, meilleure productivité et performances financières renforcées. Résultat : les données liées à la diversité se sont progressivement imposées dans les rapports ESG.
Un contexte plus hostile
Pourtant, aux États-Unis, l’EDI subit aujourd’hui un net recul. La tendance a émergé dès 2022, lorsque de grandes entreprises technologiques ont supprimé de nombreux postes liés à la diversité, touchant de manière disproportionnée les femmes et les minorités. Depuis, les évolutions politiques et juridiques ont conduit nombre d’entreprises à réduire, voire abandonner, leurs engagements en la matière.
Une étude récente d’Equileap confirme cette dynamique : baisse des objectifs de diversité de genre et ethnique, diminution des programmes destinés aux entreprises dirigées par des femmes ou des minorités, assouplissement des exigences de diversité dans les recrutements. Certaines initiatives font même l’objet de poursuites judiciaires. Les résolutions d’actionnaires, autrefois axées sur le renforcement de l’EDI, visent désormais parfois à la restreindre.
Notre position et nos actions
Nous voyons dans ce recul une tendance préoccupante. Un environnement de travail diversifié et inclusif peut être plus exigeant à gérer, mais les entreprises qui y parviennent en retirent des bénéfices tangibles : décisions mieux éclairées, travail de meilleure qualité, collaborateurs plus engagés. Autant d’atouts qui se traduisent par un véritable avantage concurrentiel.
Chez Triodos Investment Management, nous intégrons une perspective de genre dans nos décisions d’investissement et évaluons systématiquement les pratiques EDI des entreprises que nous finançons, qu’il s’agisse d’actions ou d’obligations à impact social. Nos règles de gouvernance sont claires : nous votons contre le président d’une entreprise et le président du comité des nominations si moins d’un tiers des administrateurs appartiennent au genre le moins représenté.
Via le Triodos Future Generations Fund, nous engageons également le dialogue sur des sujets tels que l’écart salarial entre hommes et femmes ou les politiques favorables à la famille. Nous demandons aux entreprises de maintenir et d’améliorer la transparence de leurs données en matière d’EDI.
Résolutions d’actionnaires : discernement et soutien ciblé
Aux États-Unis, les résolutions sur l’EDI sont fréquentes, mais leur intention peut varier : certaines cherchent à renforcer la diversité, d’autres à la freiner. Nous les examinons donc au cas par cas, en privilégiant celles qui exigent un reporting complet et précis — ventilation par genre, origine ethnique, fonction, et suivi du recrutement, de la promotion et de la rétention.
Nous prenons en compte les engagements publics de l’entreprise, les pratiques de ses pairs et le coût d’une transparence accrue. Dans les secteurs où l’EDI a un impact financier significatif — technologies de l’information, santé, services financiers — la transparence devient un impératif stratégique.
Le rôle clé des politiques publiques et des investisseurs
L’avancée de l’EDI repose sur un double moteur : un cadre législatif solide et l’engagement des investisseurs. Là où la loi impose des obligations claires de reporting sur la diversité et l’égalité des chances, les résultats suivent. Là où elle faiblit, les investisseurs doivent prendre le relais.
Nous continuerons à soutenir des politiques ambitieuses et une communication transparente, en exigeant des données claires sur la composition des effectifs, l’égalité salariale et les pratiques d’inclusion. La non-discrimination n’est pas seulement un enjeu économique : c’est un droit fondamental et un socle pour une société pacifique et prospère.
Face aux turbulences politiques, notre conviction reste la même : maintenir et renforcer les engagements en matière d’EDI n’est pas seulement une question de valeurs, mais un choix stratégique pour un avenir durable.
